Регламент управления безопасным производством 

В целях обеспечения безопасного и упорядоченного функционирования производства, повышения эффективности и качества продукции, офис ООО Синьцзян Лумин Технология разработал и строго реализует следующие меры по управлению безопасным производством:

1. Научная разработка планов производства и управления запасами
   На основе прогноза рыночного спроса и данных о текущих запасах разрабатывается детализированный производственный план с чётко определёнными целями, понятными сроками и разумным распределением задач, что обеспечивает точное соответствие производственной деятельности рыночным потребностям.

Строго выполняется система управления запасами: проводится регулярная инвентаризация, данные о запасах обновляются в режиме реального времени. При снижении объёма запасов ниже порогового значения немедленно запускается процесс организации производства, чтобы избежать риска перебоев в цепочке поставок.

2. Усиление исполнения производственных процессов и контроля
   Сотрудники цехов обязаны строго соблюдать технологические процессы и операционные инструкции, обеспечивая соблюдение стандартов качества продукции и требований по безопасности на всех этапах производства, начиная с источника.

Создана специализированная группа по мониторингу производства, которая в режиме реального времени контролирует все этапы производственного процесса, оперативно выявляет производственные аномалии и отклонения в операциях, а также координирует ресурсы для их быстрого устранения, гарантируя стабильность и бесперебойность производственного цикла.

3. Совершенствование системы управления качеством и механизма контроля
   Создана стандартизированная система управления качеством, установлены чёткие стандарты качества продукции и нормы контроля на всех этапах, что гарантирует соответствие продукции требованиям клиентов и отраслевым стандартам.

Группа контроля качества проводит выборочную проверку продукции, строго контролируя уровень соответствия. В отношении несоответствующей продукции незамедлительно проводится анализ причин, разрабатываются и реализуются меры по улучшению, что обеспечивает постоянное повышение качества продукции.